ÖN A PARTNEREIBŐL, ÜGYFELEIBŐL ÉL!
Akkor tudja fenntartani fejlődését, akkor képes fejleszteni, ha növeli hitelességét és a legjobb vevők Önt választják.
A partnerei hűsége és együttműködése nélkül Ön nem lehet versenyképes! Ehhez folyamatos bizalomépítésre van szükség.
Profitáljon a testre szabott, innovatív céges kommunikációs és értékesítési módszerünkből, a BUSINESSFLOW-ból!
Képzelje el, hogy a leendő és a meglévő ügyfelei is pontosan értik, miért érdemes Önnel dolgozni, miben jobb a versenytásainál, mi a haszna a technológiájának, szolgáltatásainak. Ezért lesz hiteles és megbízható a szemükben.
Képzelje el, hogy könnyedén képes érvényesíteni az árait, akár magasabbakat is és nincs alkudozás. Így nagyobb profittartalomra tesz szert, amiből jobban tud fejleszteni.
Képzelje el, hogy a tárgyalások alkalmával (vagy akár online) sokkal meggyőzőbb lesz, mert ügyesen, figyelemfelkeltően mutatja be szakmai tudását, hozzáértését. Ezáltal hamarabb és jobb üzleteteket tud kötni.
Képzelje el, hogy könnyedén ki tudja szűrni az akadékoskodó, problémás vevőket. Így több ideje, energiája marad a minőségi, hosszú távú, jól fizető partnerekre.
Képzelje el, hogy vonzóbbá válik a cége, ha új munkatársat szeretne felvenni. Azok fognak érdeklődni, akik megbízhatóak és komoly szándékkal akarnak dolgozni.
Érdemes tennie tehát azért, hogy termékei, szolgáltatásai mellett
a kommunikációja és a partnerkezelése is minőségi legyen
és egyre magasabb szintre emelje!
HOGYAN?
Például, beszéljen az ügyfél nyelvén!
Láttassa fejlesztései, technológiái, innovációi előnyeit a vevő szempontjából!
Adjon több, bizalmat keltő információt tevékenységéről, hogy megkönnyítse a vásárlási döntést,
és hosszú távú elköteleződést váltson ki!
PONTOSAN EBBEN SEGÍT A BUSINESSFLOW MÓDSZERÜNK ÉS
AZ INNOVATÍV ESZKÖZRENDSZERÜNK!
Ezek közül Ön szabadon választhatja azt (azokat) a területet, amit most leginkább fejleszteni szeretne! Teljesen testre szabott megoldást állítunk össze! (A részletekért kattinson a címekre!)
SZAKMAI HITELESSÉG, ELSIMERTSÉG NÖVELÉSE
Egyik lehetséges módja például a 4SZ formula:
Ezen kívül, természetesen több féle módon építhető a hitelesség és a szakértői státusz, iparágtól, tevékenységtől függően.
MINŐSÉGI VEVŐK SZERZÉSE EDUKÁCIÓVAL
Érdemes megfelelő formában megosztani szakmai tudását, tapasztalatait. Továbbá beszélni módszereiről, megoldásairól, mert így vonzani fogja azokat a minőségi partnereket, ügyfeleket, akik értékelik a hozzáértését és pontosan megértik, mit miért csinál. Ez rendkívül meggyőző.
Ráadásul, akár prémium termékeket és szolgáltatásokat is könnyebben tud értékesíteni, ami nagyobb profitot eredményez.
ÜGYFÉLÉLMÉNY NÖVELÉSE GESZTUSOKKAL
Folyamatosan változnak az ügyfelei igényei, üzleti lehetőségei, céljai – ezt állandóan nyomon kell követni.
Ma már elvárják az ügyfelek a személyes megszólítást, gondoskodást, gesztusokat, a különféle “vevői élményeket”. Ezekre régebben nem volt ennyire szükség.
Gesztus, hozzáadott érték lehet, ami ügyfélélményt nyújt például:
– Egy meglepetés szolgáltatás a termék mellé.
– Egy színházi belépő a legtöbbet vásárló ügyfeleknek.
– Egy oklevél és valami apróság a 10-15-20 éves ügyfeleknek a hűségükért.
– Egy telefonhívás a termékvásárlást követő két hét múlva, hogy megfelelő módon működik-e a termék.
– Évente egyszer vevőnap, ahol a szakmai információk megszerzése mellett kötetlen beszélgetésre is nyílik lehetőség.
(…)
HASZNA:
Egyre nagyobb a verseny – valószínűleg az Ön piacán is. Mindenki azt mondja: minőséget ad, megbízható, stb. Ezek a kijelentések már súlytalanok.
HÍRNÉV ÉS BRANDÉPÍTÉS
Viszont a jó hírnévhez hatásosan és folyamatosan kell kommunikálni!
MUNKÁLTATÓI ARCULAT ERŐSÍTÉSE
Önnek létfontosságú, hogy növelje a munkatársai elkötelezettségét és vonzani tudja a minőségi szakembereket?
Érje el, hogy Ön mellett döntsenek a munkavállalók! Ehhez építse fel a munkáltatói márkáját, hogy megbízva Önben, kiváló csapata lehessen! Hogyan?
Adjon információkat cégéről! Mutassa be értékeit, amelyek a munkavállalókat is érintik, illetve a vállalat perspektíváit, hogy vonzó legyen a vállalkozása!
Egy jól végiggondolt, 2 lépésből álló, tudatosan felépített tematikát alkalmazunk.
1. lépés: Összeszedjük azokat az információkat, értékeket, amelyek a cégére jellemzőek és a munkatársakkal való kapcsolatát, együttműködését befolyásolhatják. Ezekből készítünk egy szakmai anyagot (akár illusztrációkkal, videókkal).
2. lépés: Az elkészül anyagot felhasználhatja a meglévő munkatársai motiválására, elkötelezettségük erősítésére képzéseken, csapatépítő eseményeken, értekezleteken. Valamint a saját weboldalán, az új érdeklődők szimpátiájának elnyerésére például közösségi oldalakon, illetve álláshirdetések elkészítésénél.
Kap egy cégre szabott Megvalósítási Kézikönyvet, melyben arra adunk javaslatokat, hogyan tudja erősíteni az együttműködést a munkatársak között (legyen az dolgozó-dolgozó, vezető-beosztott, vezető-vezető viszonylatban).
Ezeket az ötleteket, gyakorlatokat, javaslatokat aztán a mindennapokban tudja alkalmazni.
PARTNEREK BEVONÁSA A FEJLESZTÉSEKBE
A minőségi partnerkezelés és partnerkapcsolat célja, hogy egyértelműen, világosan lássa az ügyfelei igényeit, amit megkövetel Öntől a piac, amilyen irányba érdemes tovább haladnia.
Tehát, milyen fejlesztéseken, innovációkon kell gondolkodnia ahhoz, hogy ne csak jelene, de stabil, kiszámítható jövője is legyen.
Amit ajánlott elvégeznie, illetve amiben segítségére lehetünk:
– Ügyféligények folyamatos monitorozása, hogy optimalizálni tudja folyamatait, hatékonyabb legyen működése.
– Ügyféltalálkozók, vevőnapok, szakmai napok, oktatások, gyárlátogatások szervezése, hogy első kézből, barátságos, kötetlen légkörben értesüljön az ügyfelei igényeiről.
– Ügyfélelégedettség mérési technikák kidolgozása, amelyből világosan látja, mi van az ügyfelei fejében és mire vágynak.
– Az ügyfeleket és partnereket oly módon bevonni a cég életébe, hogy kiépülhessen egy tudatos ajánlási rendszer. Ennek köszönhetően kizárólag minőségi, jól fizető ügyfeleknek tudják Önt ajánlani.
Az Ön céljainak eléréséhez leginkább megfelelő eszközözöket választjuk ki közösen az alábbi listából.
– brainstorming és kommunikációs piramis felállítása,
– céges szakmai kiadvány, magazin, egyedi prospektus, szakmai könyv készítése,
– az értékteremtés vagy a gyártás folyamatának bemutatása különféle eszközökkel,
– szakmai workshop, ügyféltalálkozók, vevőnapok, szakmai napok, oktatások, gyárlátogatások szervezése,
– szakmai videó (-sorozat) készítése,
– társadalmi szerepvállalás kidolgozása, kommunikálása,
– PR és sajtóanyagok készítése, kapcsolattartás a médiával,
– közösségi média kommunikáció erősítése, posztok készítése,
– szakmai blog indítás, szövegírás,
– közvetlen hírlevél stratgégia kidolgozása, hírlevél írás, kiküldés,
– oktató- és egyéb tájékoztató anyagok készítése (nyomtatott vagy akár online),
– tréning a cég munkatársainak, ami a cég kommunikációját, az ügyfélkapcsolatokat emeli magasabbb szintre.
Tegyen egy próbát! Semmit sem kockáztat!
1. LÉPÉS:
Egy kötelezettség mentes telefonos (vagy akár személyes) 15-20 perces konzultáció keretében megismerem, mi az, ami Önt leginkább foglalkoztatja, milyen céljai vannak, milyen kihívások előtt áll.
2. LÉPÉS:
Ön egy héten belül kap tőlem teljesen díjmentesen néhány olyan javaslatot, ötletet, módszert, ami a kommunikációját, a partnerkapcsolatait erősíteni tudja úgy, hogy abból mérhető haszna legyen.
Idáig tart a teszt, a próba!
AKÁR TOVÁBB IS LÉPHET:
Ha jónak, hasznosnak tartja az általam megadott információkat és úgy látja, hogy konkrét feladatok végrehajtásában is a segítségére lehetek, akkor közösen megvizsgáljuk az igényeket és a lehetőségeket egy kötetlen beszélgetés keretében.
Amennyiben körvonalazódik a feladat, adok rá egy, az Ön cégére szabott ajánlatot.
Amennyiben elindul az együttműködésünk, fontos, hogy egy konkrét cél elérése érdekében dolgozzunk. Mindent mérjünk, amit csak lehet.
Vereb István, mentor
 |
Balogh László ügyvezető, SBS Kft. acélszerkezetgyártás, gépgyártás |
 |
dr. Kazi Károly ügyvezető, BHE Bonn Hungary Elektronika Kft. A telekommunikáció, a civil biztonság és az űripar innovátora |
 |
Erdélyi István vezérigazgató, Gallicoop Pulykafeldolgozó Zrt. Az integráció és a hatékonyság mestere |
 |
Varga Zoltán ügyvezető, Agriapipe Kft. A NO-DIG technológia hazai szakértője |
 |
Károlyi László vezérigazgató, Legrand Zrt. kapcsolók, dugaljak, okos megoldások |
 |
Nagy Zoltán ügyvezető, 3B Hungária Kft. Komplex üzemek építője |
 |
Boda István tulajdonos-műszaki vezető, Bipress Kft. hidraulikai és pneumatikai szerelvények |
Ehhez töltse ki az alábbi űrlapot:
Az itt megadott információkat semmilyen formában nem tároljuk,
kizárólag egyetlen visszahívásra használjuk fel.
Az űrlap kitöltése semmilyen üzleti vagy anyagi kötelezettséggel nem jár!
Van kérdése?
Hívjon a +36703892725 számon!