Kinek ajánlom?

– Azon vállalkozónak, akiknek kevés az ideje, viszont a fontossági sorrendben az első helyen a magas szintű ügyfélkapcsolatok vannak.

– Aki szeretne kidolgozni – hozzáértő szakember segítségével, testre szabva – egy olyan partnerkezelési rendszert pár hét alatt, ami éveken keresztül kiszámítható és mérhető módon, átlagon felüli nyereséget hoz a cégnek és biztosítja hosszú távon a versenyképességet.

Először

Egy személyes beszélgetés keretében kiderítjük, valóban rám van-e szüksége a vállalkozásodnak. Tudok-e segíteni vagy nem?
Fontos! Elsősorban nem tanácsadóként, hanem mentorként állok melletted. Abban segítek, hogy megtaláld azokat a megoldásokat és módszereket, amelyekkel magasabb szintre emelheted cégedet.

Az együttműködés menete:

Felmérem a vállalkozást az értékteremtése, hitelességépítése, ügyféltörődése, ügyfélkezelése, valamint pozícionálása és tervei, céljai szempontjából egy speciális módszerrel – még a program előtt.

Együttműködési fázis: 5 héten keresztül végigmegyünk 5 nagyon fontos területen (emberi tényezők/attitűd, értékteremtés, hitelességépítés, ügyféltörődés, együttműködés és kapcsolat-fejlesztés). Minden héten megbeszéljük az elméleti alapokat, majd megvizsgáljuk, hogy miként lehet a vállalkozásodba azokat átültetni. Megnézzük, mi volt az eddigi gyakorlatod és min érdemes javítani, változtatni.
Konkrét tervet és megvalósítási “forgatókönyvet” dolgozunk ki, amelyekhez tartva magad, látható, mérhető eredményeket érsz el. Sőt, néhány lehetőséget ki is próbálunk, illetve feladatokat is kapsz.

Az együttműködés végén: Összegezzük az 5 hét alatt elért eredményeket. Honnan indultunk és meddig jutottunk ezen 5 hét alatt? Továbbá meghatározzuk az előttünk álló 3-6 hónap feladatait.

Utógondozás: 3 hónap múlva ismét találkozunk egy konzultációra. Kiértékeljük a tapasztalatokat. Megbeszéljük, mi az ami működött és mi az, amin csiszolni, változtatni kell.