Együttműködés alapú vállalatfejlesztés
  • Főoldal
  • Mesterműhelyek
  • Mentor Programok
  • Interjúkötet
  • Legyen szakmai könyved!
  • Blog
  • Rólunk
  • Keresés
  • Menu Menu

5 HETES MENTOR PROGRAM
cégre szabott megoldásokkal

Személyes támogatást kapsz ahhoz, hogy mindössze 5 hét alatt elsajátítsd egy magas szintű (átlagon felüli) ügyfélkezelés és partnerkapcsolat-fejlesztési rendszer alapjait, ami növeli a nyereségedet és a versenyképességedet.

Időtartam: 5 hét + 3 hónap múlva egy konzultáció
» Minden héten egy alkalommal (kb. fél napos) konzultáció.

Jellege: brainstorming jellegű műhelymunka

Akik részt vehetnek: ügyvezető + max. 3 munkatárs

Kinek ajánlom?

– Azon vállalkozónak, akiknek kevés az ideje, viszont a fontossági sorrendben az első helyen a magas szintű ügyfélkapcsolatok vannak.

– Aki szeretne kidolgozni – hozzáértő szakember segítségével, testre szabva – egy olyan partnerkezelési rendszert pár hét alatt, ami éveken keresztül kiszámítható és mérhető módon, átlagon felüli nyereséget hoz a cégnek és biztosítja hosszú távon a versenyképességet.

Először

Egy személyes beszélgetés keretében kiderítjük, valóban rám van-e szüksége a vállalkozásodnak. Tudok-e segíteni vagy nem?
Fontos! Elsősorban nem tanácsadóként, hanem mentorként állok melletted. Abban segítek, hogy megtaláld azokat a megoldásokat és módszereket, amelyekkel magasabb szintre emelheted cégedet.

Az együttműködés menete:

Felmérem a vállalkozást az értékteremtése, hitelességépítése, ügyféltörődése, ügyfélkezelése, valamint pozícionálása és tervei, céljai szempontjából egy speciális módszerrel – még a program előtt.

Együttműködési fázis: 5 héten keresztül végigmegyünk 5 nagyon fontos területen (emberi tényezők/attitűd, értékteremtés, hitelességépítés, ügyféltörődés, együttműködés és kapcsolat-fejlesztés). Minden héten megbeszéljük az elméleti alapokat, majd megvizsgáljuk, hogy miként lehet a vállalkozásodba azokat átültetni. Megnézzük, mi volt az eddigi gyakorlatod és min érdemes javítani, változtatni.
Konkrét tervet és megvalósítási “forgatókönyvet” dolgozunk ki, amelyekhez tartva magad, látható, mérhető eredményeket érsz el. Sőt, néhány lehetőséget ki is próbálunk, illetve feladatokat is kapsz.

Az együttműködés végén: Összegezzük az 5 hét alatt elért eredményeket. Honnan indultunk és meddig jutottunk ezen 5 hét alatt? Továbbá meghatározzuk az előttünk álló 3-6 hónap feladatait.

Utógondozás: 3 hónap múlva ismét találkozunk egy konzultációra. Kiértékeljük a tapasztalatokat. Megbeszéljük, mi az ami működött és mi az, amin csiszolni, változtatni kell.

RÉSZLETES TÁJÉKOZTATÁST KÉREK AZ 5 HETES MENTOR PROGRAMRÓL!

3 HÓNAPOS MENTOR PROGRAM
cégre szabott megoldásokkal

3 hónap alatt közösen kidolgozzunk egy részletes, komplex ügyfél- és partnerkezelési és fejlesztési koncepciót.

A cél: nagyobb profit, hatékonyság és teljesítmény növelés, és kiszámítható stabil fejlődés megteremtése.

Időtartam: 3 hónap
» Havonta 1 nap személyes konzultáció és a köztes időben pedig több egyeztetés, megbeszélés telefonon, elektronikusan.

Jellege: brainstorming jellegű műhelymunka

Akik részt vehetnek: ügyvezető + max. 3 munkatárs

Kinek ajánlom?

– Olyan vállalkozásnak, aki valóban elkötelezett atekintetben, hogy  minőségi ügyfelei legyenek, ezért nem sajnálja az energiát arra, hogy folyamatosan csiszolja, fejlessze a partnerkapcsolatait, mert tudja, hogy a jövője függ tőle.

– Aki nem csak eladni akar, hanem hűséges partnereket, jól fizető ügyfeleket szeretne – hosszú távon, akik szívesen ajánlják.

Először

egy személyes beszélgetés keretében kiderítjük, valóban rám van-e szüksége a vállalkozásodnak. Tudok-e segíteni vagy nem?

Az együttműködés menete:

Felmérem a vállalkozás pozícionálását, céljait, terveit, azután termékei, szolgáltatásai előnyeit, valamint kommunikációját, ügyfélkezelését egy speciális módszerrel – még a program előtt.

Első hónap: beszélünk az ügyfélkapcsolatok emberi tényezőiről és feltérképezzük a vállalkozás értékeit.
Részletesen kielemezzük, mi az a 3 jellemző, ami nélkül bizos nem lesznek jól jövedelmező ügyfél- és partnerkapcsolataid. Megnézzük, az értékeid miben különböznek a versenytársakétól. Hogyan lehetsz egyedi és vonzó?

Második hónap: Megvizsgáljuk, milyen módon tudod a hitelességedet, a bizalmat növelni a piacodon, valamint egy ügyféltörődési stratégiát készítünk el.
Mivel a bizalmon és az ügyféltörődésen múlik az üzletek 85%-a, ezért részletes és gyakorlatban jól használható megoldásokat, módszereket dolgozunk ki és tesztelünk le.

Harmadik hónap: Arra dolgozunk ki megoldásokat, hogyan lehet az ügyfelekkel és a partnerekkel az együttműködést és a kapcsolatot fejleszteni, erősíteni.
Változik a gazdasági környezet, az ügyfelek igényei, ezért a kapcsolataidat is állandóan csiszolni kell. Arra dolgozunk ki gyakorlati megoldásokat, hogyan őrizheted meg a hűségüket, hogy fognak tovább ajánlani, valamint kikkel és milyen stratégiai partnerségeket érdemes kialakítanod.

Közreműködünk: stratégia kialakításában, szövegírásban, ajánlatok megírásában, stb.

Melyik program érdekel leginkább, melyikről kérnél részletes tájékoztatást?

Ezen az űrlapon jelöld meg, melyik mentor programot választanád és miért! 

Utána személyesen (telefonon) felveszem veled a kapcsolatot és megbeszéljük, valóban tudok-e a segítségedre lenni vagy nem én vagyok a te embered! Őszinte leszek, az biztos!

Ha további kérdésed van, hívj bátran a +36703892725 számon,
vagy írj a kapcsolat@uzletiegyuttmukodes.hu email címre!

Melyik mentor program érdekel? Kérlek, válassz!

Itt olvashatod az Adatkezelési Tájékoztatót!

Néhány olyan cég, akikkel már korábban együtt dolgoztam:

Együttműködés alapú Vállalatfejlesztési Szisztéma - Codex Consulting Kft.
  • Facebook
  • Kezdőlap
  • Kapcsolat
  • Adatkezelési Tájékoztató
Scroll to top